制(zhì)造業+互聯網需要執着精神。執着這兩個(gè)字大(dà)家(jiā)應該知道(dào)。因為(wèi)我估計(jì)在座的有(yǒu)些(xiē)企業的同志(zhì)，也有(yǒu)媒體(tǐ)的，你(nǐ)們可(kě)能是奔着一個(gè)詞，叫做(zuò)“互聯網+制(zhì)造業”來(lái)的，因為(wèi)這個(gè)現在比較熱，現在所謂的風口。

 

但(dàn)是我想我們的企業，可(kě)能并不僅僅是風口，風口是很(hěn)好，但(dàn)是哪天風停了，你(nǐ)還(hái)弄不弄了？如果奔着風口，奔着這麽一個(gè)熱點來(lái)湊熱鬧的，我想大(dà)家(jiā)最後一定會(huì)失望。但(dàn)是我們要等這個(gè)風過去以後，這個(gè)“熱潮”過去以後，能夠有(yǒu)點兒什麽東西？這是我們需要認真思考的。

 

第一個(gè)，現在這個(gè)互聯網+談的很(hěn)多(duō)，包括+制(zhì)造業，還(hái)+很(hěn)多(duō)其他的東西，到底要解決什麽問題？最近我看大(dà)家(jiā)經常討(tǎo)論很(hěn)多(duō)問題，到底是互聯網+，還(hái)是+互聯網？這兩個(gè)有(yǒu)什麽區(qū)别呢？有(yǒu)區(qū)别。互聯網+就是搞互聯網的人(rén)去搞制(zhì)造業，制(zhì)造業+互聯網是搞制(zhì)造業的人(rén)去搞互聯網，我看了以後沒多(duō)大(dà)優勢，但(dàn)是有(yǒu)先發優勢。但(dàn)是真正的“互聯網+制(zhì)造業“以後，或者”制(zhì)造業+互聯網“以後，你(nǐ)要解決什麽樣的問題。

我以為(wèi)是要解決三個(gè)問題。第一個(gè)就是提高(gāo)信息密度，什麽意思呢？我們過去這個(gè)信息密度是不高(gāo)的。比如諸位你(nǐ)們如果到這兒來(lái)開(kāi)會(huì)的話(huà)，我想放到十年前，互相有(yǒu)個(gè)什麽事，出去找個(gè)電(diàn)話(huà)都很(hěn)難。現在誰要是沒手機，大(dà)家(jiā)都感覺到這個(gè)人(rén)是很(hěn)奇怪的。你(nǐ)拿(ná)着手機，在樓道(dào)裏邊，在院子裏邊，随時(shí)都有(yǒu)人(rén)可(kě)以跟你(nǐ)聯系，這是什麽呢？信息的密度在增加。

第二點是什麽呢？就是信息不對稱的問題一定程度上(shàng)得(de)到解決。所謂這個(gè)信息不對稱是經濟學中間(jiān)一個(gè)核心的命題，什麽意思呢？你(nǐ)知道(dào)的别人(rén)不一定知道(dào)。這樣的話(huà)，知道(dào)的人(rén)就會(huì)有(yǒu)一種優勢，或者說可(kě)以要更高(gāo)的價格，甚至可(kě)以去欺騙你(nǐ)。所以，我們現在所謂很(hěn)多(duō)體(tǐ)制(zhì)的機制(zhì)問題，實際上(shàng)都是由于信息不對稱引起的。

第三點，我想線上(shàng)的信息和(hé)線下的資源相互結合。通(tōng)過線上(shàng)和(hé)線下相互互動以後，來(lái)推動資源的優化配置，這是我們最後的目的。最近大(dà)家(jiā)討(tǎo)論比較多(duō)的是出租車(chē)的問題，Uber美國過來(lái)的，國內(nèi)的是滴滴、快的這樣的軟件。我們過去見到一個(gè)出租車(chē)，看見它以後，招個(gè)手互相聯系上(shàng)了，可(kě)以打這個(gè)車(chē)。現在你(nǐ)在這個(gè)房(fáng)子裏面通(tōng)過這個(gè)手機看到多(duō)少(shǎo)車(chē)在你(nǐ)旁邊活動。同時(shí)這個(gè)司機在車(chē)上(shàng)也能看到有(yǒu)多(duō)少(shǎo)個(gè)客人(rén)願意搭車(chē)的，溝通(tōng)的渠道(dào)和(hé)密度比以前大(dà)大(dà)增加了。

所以Uber這個(gè)東西是在信息密度增加了以後，這兩兩相配，實際上(shàng)是資源配置的問題，這種可(kě)行(xíng)比以前大(dà)大(dà)增加。所以我就說互聯網+，不論是+制(zhì)造業，或者+其他東西，解決的是什麽問題呢？由于信息密度的提高(gāo)，使資源優化配置的空(kōng)間(jiān)大(dà)大(dà)地擴展，這麽一個(gè)東西。

我們講到互聯網+制(zhì)造業的時(shí)候，我想提一個(gè)問題，我前一段時(shí)間(jiān)跟人(rén)討(tǎo)論一個(gè)問題，制(zhì)造業中間(jiān)一個(gè)基礎是工業機床。過去工廠裏邊基本上(shàng)都有(yǒu)，但(dàn)是用力很(hěn)低(dī)，為(wèi)什麽呢？萬一有(yǒu)一點兒事，自己可(kě)以用，機床什麽的利用率不高(gāo)。時(shí)間(jiān)上(shàng)和(hé)空(kōng)間(jiān)上(shàng)把信息密度增加了以後，使它的使用率大(dà)大(dà)地提高(gāo)。這個(gè)裏邊就有(yǒu)一個(gè)資産重新配置的問題，比如說某一個(gè)地區(qū)有(yǒu)幾個(gè)機床加工中心，需要機床，提需求，把你(nǐ)需要的零部件給你(nǐ)加工，配送給你(nǐ)就可(kě)以了。

最近出現Uber的東西，它實際上(shàng)是一種資源配置方式，這是“互聯網+制(zhì)造業”的真正問題，大(dà)家(jiā)也在思考這個(gè)問題。我們想把這個(gè)事首先得(de)想透。

在這個(gè)過程中，大(dà)家(jiā)會(huì)看到物流、信息流還(hái)有(yǒu)資金流同時(shí)在相互交互，從而使我們整個(gè)制(zhì)造業，包括其他的行(xíng)業，整個(gè)資源的生(shēng)态流通(tōng)，到消費，都發生(shēng)很(hěn)大(dà)的變化。這個(gè)過程中，所謂金融為(wèi)實體(tǐ)經濟的服務，在這個(gè)過程中它随着物流和(hé)信息流的變化，它會(huì)采取方式，對風險收益進行(xíng)重新的定價，會(huì)出現一些(xiē)新的形态。最近不是講互聯網金融，我以為(wèi)真正的互聯網金融實際上(shàng)是在我剛才講的這個(gè)過程中才逐漸發生(shēng)的。

最後這些(xiē)事情，我們搞了互聯網+制(zhì)造業以後，它一定是改變了資源的配置，一定是提高(gāo)了效率，隻有(yǒu)做(zuò)到了這一點，最後這件事情才有(yǒu)生(shēng)命力，才能夠活得(de)長，否則的話(huà)，風刮起來(lái)的時(shí)候，有(yǒu)人(rén)說風刮起來(lái)以後，豬都會(huì)飛起來(lái)。但(dàn)是風一過去就掉下來(lái)了。如果你(nǐ)真是提高(gāo)了效率，沒風了，你(nǐ)照樣在天上(shàng)。這就是所謂現在講的互聯網+，實際上(shàng)首先要有(yǒu)互聯網的意識，解決通(tōng)過提高(gāo)信息密度，擴大(dà)整個(gè)資源優化，這是第一點。

第二點，現在的互聯網不能解決什麽問題，這個(gè)我要強調兩點：一個(gè)是工匠精神，還(hái)有(yǒu)一個(gè)剛才講的執着精神，這是個(gè)精神。互聯網不能解決什麽問題呢？在座的有(yǒu)些(xiē)應該是企業家(jiā)，我是曾經年輕的時(shí)候當過工人(rén)，在工廠車(chē)間(jiān)裏面幹過。其實想想整個(gè)的生(shēng)産過程，剛才我講的互聯網是把這些(xiē)重新匹配，但(dàn)是在那(nà)個(gè)車(chē)間(jiān)裏邊，現在很(hěn)多(duō)事情，比如說現在所謂制(zhì)造業轉型升級，很(hěn)多(duō)時(shí)事情先得(de)現場(chǎng)在那(nà)兒幹。

過去這麽多(duō)年，中國的制(zhì)造業應該說有(yǒu)很(hěn)大(dà)的進步。再一個(gè)有(yǒu)好的基礎，但(dàn)是我們和(hé)國際上(shàng)制(zhì)造業水(shuǐ)平比較高(gāo)的國家(jiā)，德國、日本包括美國，包括瑞士那(nà)些(xiē)國家(jiā)，哪些(xiē)領域裏面差距比較大(dà)。我有(yǒu)跟有(yǒu)些(xiē)企業的同志(zhì)交流過，看起來(lái)還(hái)不錯，這麽多(duō)年進步很(hěn)快，但(dàn)為(wèi)什麽高(gāo)端的裝備一定要從發達國家(jiā)進口呢？我不是說我們不能進口，還(hái)是該進口還(hái)是要進口。

但(dàn)是我們這麽多(duō)年，為(wèi)什麽制(zhì)造能力提高(gāo)不上(shàng)去呢？他們說呢，我們有(yǒu)很(hěn)大(dà)的進步，但(dàn)是往往就差那(nà)麽一點點，老就追趕不上(shàng)去，或者是越不過去，這一點點怎麽去上(shàng)不去呢？最後你(nǐ)發現差在什麽地方呢？即使很(hěn)好的裝備，但(dàn)是你(nǐ)那(nà)個(gè)人(rén)用的水(shuǐ)平沒上(shàng)去。大(dà)量的工作(zuò)其實還(hái)需要人(rén)在那(nà)兒進行(xíng)操作(zuò)，進行(xíng)試驗，進行(xíng)組合。

所以用所謂現代知識經濟的話(huà)來(lái)講，很(hěn)多(duō)事是不可(kě)編碼的知識。就你(nǐ)隻能意會(huì)不能言傳，這種事在車(chē)間(jiān)裏面非常多(duō)，在制(zhì)造業裏面還(hái)大(dà)量存在。這個(gè)事情是計(jì)算(suàn)機都替代不了的。這個(gè)可(kě)能有(yǒu)兩個(gè)，一個(gè)是所謂的經驗。再一個(gè)就數(shù)據。我曾經到汽車(chē)廠去參觀，不少(shǎo)的汽車(chē)廠有(yǒu)不少(shǎo)的研發中心，裝配水(shuǐ)平相當可(kě)以的，但(dàn)是你(nǐ)和(hé)跨國公司的研發中心到底差在什麽地方？他們說主要是差在數(shù)據上(shàng)。比如說車(chē)輛(liàng)在不同的狀況下，在高(gāo)寒地區(qū)，在熱帶，不同的狀況之下到底是怎麽一個(gè)情況？它需要有(yǒu)數(shù)據。别人(rén)有(yǒu)很(hěn)豐富的數(shù)據，有(yǒu)很(hěn)大(dà)的數(shù)據，我們這方面沒有(yǒu)，它需要很(hěn)長時(shí)間(jiān)的積累。

我覺得(de)這塊需要把這個(gè)活做(zuò)細，制(zhì)造業轉型升級有(yǒu)兩個(gè)問題，一個(gè)是所謂創新的問題，創新就是你(nǐ)搞出一個(gè)新的東西。再一塊所謂精緻，現有(yǒu)的東西大(dà)的框架也沒變，怎麽能搞的精緻。除了我們互聯網意識之外，我們需要有(yǒu)工匠意識。但(dàn)是這個(gè)工匠意識培養不容易，這個(gè)人(rén)得(de)貓着勁幹很(hěn)多(duō)年，得(de)非常專心的，心無旁鹜地在那(nà)兒幹很(hěn)多(duō)年，還(hái)不一定能幹成，但(dàn)是你(nǐ)不幹的話(huà)，一定不成。

這個(gè)對我們體(tǐ)制(zhì)有(yǒu)很(hěn)高(gāo)的要求，什麽樣的要求呢？你(nǐ)這個(gè)所謂體(tǐ)制(zhì)機制(zhì)，你(nǐ)得(de)讓這個(gè)人(rén)願意幹。比如說現在國家(jiā)的國有(yǒu)企業，它可(kě)能面臨的問題，某個(gè)企業的負責人(rén)過了一年半就換了，他想幹五年，但(dàn)是他的任職就這麽半年，我曾經看過一個(gè)企業，四、五年的時(shí)間(jiān)已經換了六、七個(gè)人(rén)了。

再一個(gè)他幹了以後，到底和(hé)他有(yǒu)多(duō)大(dà)關系呢？好像這個(gè)事和(hé)他沒有(yǒu)太大(dà)關系，幹成了也和(hé)他沒有(yǒu)太大(dà)的關系。萬一你(nǐ)出錯了，你(nǐ)在幹的過程中，特别是創新，是有(yǒu)風險的，如果某個(gè)事遇到風險，試的結果是錯的，成本比較高(gāo)，結果可(kě)能還(hái)得(de)追究你(nǐ)的責任。所以我們這一系列的問題要不解決的話(huà)，你(nǐ)讓他在那(nà)兒用執着的精神，我覺得(de)非常難。

民營企業怎麽樣呢？今天我不知道(dào)在座的有(yǒu)沒有(yǒu)民營企業？民營企業現在也有(yǒu)問題，一個(gè)是有(yǒu)人(rén)還(hái)比較擔心，這個(gè)預期不穩定，一條腿還(hái)在國外，有(yǒu)些(xiē)資金，有(yǒu)些(xiē)後路已經放到國外去了，他在看，你(nǐ)讓他搞個(gè)五年、十年的事呢，他也是很(hěn)難下這個(gè)決心。

還(hái)有(yǒu)一個(gè)是誘惑太多(duō)了，搞制(zhì)造業的，突然間(jiān)發現房(fáng)地産這個(gè)東西很(hěn)賺錢(qián)，一年賺的錢(qián)比我十幾年賺的還(hái)多(duō)，所以制(zhì)造業就放在一邊了，去搞房(fáng)地産去了。前段時(shí)間(jiān)炒股票(piào)，這個(gè)誘惑也是很(hěn)厲害的，這麽多(duō)年泡沫經濟的誘惑也是很(hěn)厲害的。所以我們的民營企業家(jiā)能不能有(yǒu)穩定的預期，能不能不受外邊泡沫經濟的誘惑，卯着勁在那(nà)兒幹上(shàng)五年時(shí)間(jiān)，有(yǒu)沒有(yǒu)這樣的體(tǐ)制(zhì)和(hé)機制(zhì)呢？所以我覺得(de)這一點，對中國下一步轉型升級，我們所謂講的體(tǐ)制(zhì)、機制(zhì)、政策，它是要創造這種狀态的，沒有(yǒu)這種狀态，現在定的很(hěn)多(duō)目标是做(zuò)不到的。" 

第三個(gè)問題，就在這個(gè)過程中，我們的政府要幹什麽？簡單地說，政府要從過去重扶持轉向重環境。為(wèi)什麽這樣講？我們過去這個(gè)政府推動一些(xiē)新産業的發展，一般采取就是一些(xiē)特殊的政策。扶持某個(gè)行(xíng)業，扶持某些(xiē)企業。這種做(zuò)法當我們進入創新驅動，或者“互聯網+”這種環境以後，我覺得(de)可(kě)能需要認真地反思，有(yǒu)些(xiē)是很(hěn)難持續的。

有(yǒu)一個(gè)題是“中國制(zhì)造2025”，大(dà)家(jiā)最近也都在認真地學習、討(tǎo)論，這個(gè)對我們下一步制(zhì)造業的轉型升級，應該說有(yǒu)很(hěn)好的指導作(zuò)用。

但(dàn)是我想提一點，作(zuò)為(wèi)我們的政府盡可(kě)能不要去制(zhì)定具體(tǐ)的技(jì)術(shù)路線。包括我們現在提出了一些(xiē)比如說制(zhì)造業發展的遠景、前景，那(nà)也隻是在現有(yǒu)的技(jì)術(shù)水(shuǐ)平上(shàng)做(zuò)的一個(gè)展望，或者說隻是展望之一。中國的制(zhì)造業，特别是加了互聯網以後，再加上(shàng)工匠意識，特别是我們有(yǒu)了執着精神以後，它會(huì)變成什麽樣子呢？

我就說說我們網絡，你(nǐ)們知道(dào)五年前中國的網絡會(huì)發生(shēng)成這個(gè)樣子嗎？五年以後中國的制(zhì)造業會(huì)是什麽樣的狀态？你(nǐ)現在清楚嗎？我覺得(de)是不大(dà)清楚。我們的政府最好不要制(zhì)定具體(tǐ)的技(jì)術(shù)路線。因為(wèi)過去這方面的教訓很(hěn)多(duō)。

再一個(gè)，不要具體(tǐ)扶持某一個(gè)企業。我說了以後，某些(xiē)企業是不是不太高(gāo)興了？但(dàn)是我們得(de)想想大(dà)的，因為(wèi)這個(gè)行(xíng)業現在變化很(hěn)快。比如說某一個(gè)技(jì)術(shù)，今天看起來(lái)還(hái)不錯，到明(míng)天可(kě)能就落伍了。這個(gè)企業今天看起來(lái)還(hái)不錯，明(míng)天可(kě)能就不是領先的企業，所以政府最重要的，你(nǐ)還(hái)是創造一個(gè)環境。

我前一段時(shí)間(jiān)聽(tīng)輿論說要搞創新規劃，聽(tīng)了以後有(yǒu)一個(gè)疑問，我說這個(gè)創新是可(kě)以規劃的嗎？能規劃的東西叫創新嗎？創新是具有(yǒu)高(gāo)度不确定性的。比如我們想搞某個(gè)東西，規定三年以後搞出來(lái)，也許今天晚上(shàng)就搞出來(lái)了，也許三年以後、六年以後、九年以後還(hái)搞不出來(lái)，那(nà)個(gè)東西它是不确定的。

我們确定的是什麽呢？我們确定的是創造某種環境、某種條件，這個(gè)我覺得(de)是我們政府需要來(lái)着力創造這個(gè)環境。比如說我保護知識産權，我鼓勵公平競争，我培育人(rén)力資本，有(yǒu)社會(huì)保障的體(tǐ)系，把這套東西搞好以後，創新資源集中在這個(gè)地方，我認為(wèi)在這個(gè)地區(qū)将來(lái)出一些(xiē)創新的東西，它的概率是比較高(gāo)的，我們隻能是做(zuò)到這一步。至于将來(lái)到底哪些(xiē)企業能夠脫穎而出，哪些(xiē)産品能夠脫穎而出，到底哪些(xiē)行(xíng)業是具有(yǒu)前景的，具有(yǒu)競争力的，這種東西很(hěn)大(dà)程度上(shàng)是市場(chǎng)競争的問題。

從這個(gè)角度來(lái)講，政府關鍵是要培育這個(gè)環境，有(yǒu)些(xiē)人(rén)對這個(gè)事還(hái)缺少(shǎo)理(lǐ)解。培育這個(gè)環境，其實做(zuò)的事還(hái)是相當多(duō)的，任務也是很(hěn)重的。另外過去幾年有(yǒu)一個(gè)特點，是地方競争，競争招商引資，競争GDP，以後要通(tōng)過競争形成一個(gè)創新的中心。創新不是各個(gè)地方都有(yǒu)創新的機會(huì)，你(nǐ)會(huì)看到整個(gè)創新資源是在流動的。最後全國就形成幾個(gè)創新的中心，所謂創新性的城市或者叫區(qū)域創新中心，美國就是這樣，中國現在也是這樣，深圳這幾年實際上(shàng)已經成為(wèi)一個(gè)創新的中心。

但(dàn)這個(gè)創新怎麽出來(lái)的呢？我覺得(de)我們也是沒法規定的，誰規定深圳是一個(gè)創新中心呢？最近我們也在搞創新中心的規劃，應該是給每個(gè)城市有(yǒu)這樣的計(jì)劃，最後誰成誰不成，它取決于很(hěn)多(duō)因素。很(hěn)大(dà)程度上(shàng)取決于地方政府本身努力的程度。有(yǒu)時(shí)候我們規劃某個(gè)地方是創新中心，最後可(kě)能不是，你(nǐ)沒有(yǒu)規劃，最後它可(kě)能是。你(nǐ)應該是給所有(yǒu)的地方都有(yǒu)這樣的機會(huì)，讓它們相互去競争。我們城市之間(jiān)應該有(yǒu)一個(gè)争當創新中心的競賽或者競争。

其實現在講大(dà)衆創業和(hé)萬衆創新也是這個(gè)意思，最後真正創業的，當老闆的肯定是少(shǎo)數(shù)人(rén)，它不是大(dà)衆，是小(xiǎo)衆。創新成功的，比如我們十個(gè)人(rén)創新，最後能成功1/10的概率都不算(suàn)低(dī)。但(dàn)是我們還(hái)是要講大(dà)衆創業、萬衆創新，給大(dà)家(jiā)多(duō)一點這樣的機會(huì)，多(duō)數(shù)人(rén)是要失敗的。我們政府一方面得(de)創造有(yǒu)利于創新的環境，同時(shí)你(nǐ)給參與創新的大(dà)多(duō)數(shù)人(rén)最後是要失敗的，給這些(xiē)人(rén)要留一條後路，所以寬容失敗，讓這個(gè)人(rén)創新失敗以後，摔倒了以後爬起來(lái)，這個(gè)也是同樣的路。

最近有(yǒu)一些(xiē)報道(dào)說有(yǒu)些(xiē)大(dà)學裏面的學生(shēng)也要創業，甚至有(yǒu)些(xiē)是有(yǒu)一段時(shí)間(jiān)都不上(shàng)學了，然後去創業。學生(shēng)中間(jiān)你(nǐ)能找出幾個(gè)例子來(lái)，某某學生(shēng)創業創新成功了，國際上(shàng)最著名的例子比爾蓋茨，哈佛大(dà)學沒上(shàng)完就創辦了一個(gè)公司，創辦的産品大(dà)家(jiā)現在都在用。中國也能找到這個(gè)例子，但(dàn)這種例子是百分之一，千分之一。大(dà)多(duō)數(shù)的學生(shēng)，9999的學生(shēng)最後還(hái)是要學習的，相當一部分還(hái)是要就業的。這個(gè)我覺得(de)我們的大(dà)學對學生(shēng)願意創新可(kě)以支持，但(dàn)是大(dà)學生(shēng)更多(duō)還(hái)是要學習，我們大(dà)學現在要解決的問題，一個(gè)你(nǐ)把真正具有(yǒu)創造性的基礎研究，中國的創新有(yǒu)沒有(yǒu)持續的能力，這是我們最大(dà)的一個(gè)短(duǎn)闆，把這塊能不能補上(shàng)去。

再一個(gè)一個(gè)學生(shēng)要進行(xíng)創造性思維的教育，不僅僅是應試教育，這些(xiē)事情可(kě)能是我們要做(zuò)的。